7月27日，山西能源產(chǎn)業(yè)集團(tuán)副董事長、總經(jīng)理王振彪赴山西神沐新能源公司，督導(dǎo)調(diào)研生物天然氣項(xiàng)目建設(shè)情況及投產(chǎn)運(yùn)行相關(guān)準(zhǔn)備工作，看望慰問奮戰(zhàn)在一線的工程建設(shè)者。他強(qiáng)調(diào)，該項(xiàng)目作為國家級試點(diǎn)項(xiàng)目，對集團(tuán)公司規(guī)?；l(fā)展生物質(zhì)能產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)全省相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，具有極其重要的意義。山西神沐新能源公司和各參建單位要進(jìn)一步提高認(rèn)識，精心組織、通力配合、共同奮戰(zhàn)，確保高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)如期投產(chǎn)達(dá)效。
調(diào)研期間，王振彪深入發(fā)酵罐設(shè)備安裝現(xiàn)場、原料預(yù)處理車間及辦公樓，詳細(xì)了解了各單元工程建設(shè)進(jìn)度，并認(rèn)真聽取了項(xiàng)目運(yùn)營手續(xù)辦理、試生產(chǎn)準(zhǔn)備工作、安全管理及新項(xiàng)目開發(fā)等工作匯報(bào)，對各項(xiàng)工作的穩(wěn)步有序推進(jìn)給予肯定。他希望公司上下認(rèn)真貫徹落實(shí)能投公司和集團(tuán)公司部署要求，穩(wěn)扎穩(wěn)打，全面抓好各環(huán)節(jié)工作。一是加強(qiáng)施工組織，打造精品工程。要樹立精品意識，強(qiáng)化工程建設(shè)項(xiàng)目管理，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，確保按進(jìn)度保質(zhì)保量完成項(xiàng)目建設(shè)，打造成行業(yè)內(nèi)的標(biāo)桿項(xiàng)目。二是全面充分做好投料試運(yùn)行及生產(chǎn)運(yùn)營準(zhǔn)備工作。要統(tǒng)籌考慮試運(yùn)行各方面因素，科學(xué)編制試運(yùn)行方案，協(xié)調(diào)推進(jìn)工程建設(shè)、證照手續(xù)辦理、人員培訓(xùn)等工作，確保按期順利投料試運(yùn)行；同時(shí)，要盡快建立可執(zhí)行的原材料收儲(chǔ)運(yùn)及產(chǎn)品銷售體系，做好預(yù)案、多管齊下，力爭早日達(dá)產(chǎn)達(dá)效。三是扎實(shí)抓好安全管理工作。要堅(jiān)持安全生產(chǎn)不放松，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，責(zé)任到人、落實(shí)到崗，狠抓施工安全、財(cái)產(chǎn)設(shè)備安全、人員安全，堅(jiān)決保障安全發(fā)展、穩(wěn)定運(yùn)行。四是加強(qiáng)人才隊(duì)伍培養(yǎng)建設(shè)。要著眼生物質(zhì)能產(chǎn)業(yè)鏈人才需要，建立人才培養(yǎng)長效機(jī)制，加大專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍培養(yǎng)力度，努力建設(shè)行業(yè)內(nèi)人才培養(yǎng)基地，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供高質(zhì)量的人力資源保障。
最后，王振彪強(qiáng)調(diào)，生物質(zhì)能產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景廣闊，經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境效益突出，受到各級政府、能投公司及社會(huì)各界的高度關(guān)注，要搶抓機(jī)遇、創(chuàng)新發(fā)展，奮力建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的精品試點(diǎn)工程，爭當(dāng)行業(yè)發(fā)展排頭兵，為生物質(zhì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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